segunda-feira, 31 de agosto de 2009

Cidade Limpa?



Semana passada ví isso na esquina da Faria Lima com a Gabriel Monteiro da Silva.
Fiquei tão abismado com a cara de pau que esquecí de fotografar.
Hoje, o bom baiano Jonas Fortes passou pela mesma indignação mas teve a perspicácia de fotografar.
Revogaram a lei?
Estão mais preocupados com o cigarro?
Ou o pessoal do Habib's é cara de pau mesmo e pronto?

segunda-feira, 24 de agosto de 2009

Publicis Dialog Procura Supervisor de Planejamento



A publicis dialog [braço de btl da publicis] está com uma vaga para supervisor de planejamento.

perfil:
Ter experiência em planejamento btl, inglês fluente, antenado em tendências, gostar de ter idéias inovadoras e de lutar por elas e trabalhar em equipe com os outros departamentos da agência.

a vaga é CLT.

Os interessados deverão enviar currículo + portfolio para andrea.mello@publicisdialog.com.br

prazo para envio: 31 de agosto

sexta-feira, 21 de agosto de 2009

Brinquedos e Mascotes

Inspirado pelo comentário do Rodrigo no post anterior resolvi relembrar de alguns brinquedos usados por marcas. Como mascotes ou mesmo como objeto de promoção.

Talvez o caso mais clássico seja o do Brasilino, da Fábrica de Móveis Brasil. Que mesmo um brinquedo sensacional acabou fechando as portas.

Outra marca que usou brinquedos em uma ação promocional fantástica foi a Parmalat, com os desejados mamíferos.

Guaraná Antarctica reforçou sua origem tupiniquim com uma coleção de animais brasileiros em pelúcia. (dica do @ivanpestana)

E a própria Sadia há dois anos fez uma promoção sensacional com seu Franguinho vestido de esportista. De uma forma mais planejada e pertinente que valorizava o brinde e não simplesmente vendia brinquedos.

De forma rápida lembrei dessas 4. Faltou alguma?

quinta-feira, 20 de agosto de 2009

Dá para chamar de promoção?


Ontem almocei no Viena e vi essa promoção.

Na verdade nem chega a ser uma promoção. A Sadia está vendendo mascotes por 9,90 nos seus melhores clientes de food service.

Os bichinho são bonitinhos, o valor é justo e a divulgação é simples, feita nos próprios estabelecimentos através de jogo americano e banner.

Isso acrescenta algo para a marca?

Agrega valor ao produto do restaurante?

Seria uma versão distorcida do McLanche Feliz?

Em suma, a ação é ruim mesmo ou eu não entendi nada?

E.T.: Você sabia que o franguinho da Sadia se chama Lequi-Trequi?

UPDATE: Nosso amigo Jonas Fortes informa que agora ele se chama Mascote.

terça-feira, 18 de agosto de 2009

Processos de Gestão de Agência

http://www.coxacreme.com.br/wp-content/uploads/2007/06/dilbert.gif

Desde o meu começo de carreira, sabia que nunca teria o perfil para trabalhar em empresas. Sou abusado demais, radical demais, informal demais.

Sempre gostei da idéia de trabalhar com calça jeans, camiseta e tênis. Poder chegar tarde. Participar dos eventos mais bacanas, concorrer a prêmios, enfim... Todo esse mundo da publicidade sempre me pareceu muito atrativo.

Alguns (ainda poucos) anos depois continuo gostando muito disso. De algumas coisas mais e outras menos. Mas confesso que sempre fiquei com um pouco de inveja com algumas coisas que se tem nas empresas. Remuneração é uma delas, mas não vou falar disso nesse post. É polêmico, longo e de difícil digestão.

Hoje, caí no blog da Julia Gil que fazia um desabafo e me identifiquei muito. Como não conseguiria falar pouco em um comentário e queria abrir essa discussão com os leitores do Promo Planners, resolvi fazer esse post.

Gestão de pessoas: uma coisa que parece simples como uma linha a mais no CV de quem quer impressionar um entrevistador, na verdade é mais importante e mais complicado do que se parece.

Isso porque no nosso mercado, a informalidade das agências ultrapassa o vestuário, a forma de conversar com seus colegas e acaba entrando em pontos onde a formalidade deve ser uma obrigação.

Começa mesmo no processo de seleção. Muitas vezes por pressa, falta de tempo, saco, experiência ou qualquer outra desculpa que usam, as pessoas optam por não conhecer todos os candidatos e resolvem fazer um processo seletivo informal. Avisam meia dúzia de gato pingado na agência que estão buscando um profissional assim e assado, essas pessoas passam a informação a seus contatos, reúnem 10 CVs, escolhem 3 para conversar e em uma semana o escolhido já está trabalhando na agência. Algumas vezes dão sorte e encontram verdadeiros talentos dessa forma, mas nem sempre é assim e aí para fazer o ajuste fica mais caro (tempo e dinheiro) do que se o processo seletivo fosse feito de maneira correta.

Outra coisa é o tratamento ao funcionário. Agências são empresas prestadoras de serviço onde a matéria prima mais importante é o recurso humano. Somos criadores, planejadores e produtores. Cada um em sua especialidade faz a diferença no processo. Uma pessoa insatisfeita, insegura ou com qualquer problema não produz como poderia o que e, assim, perde-se a qualidade da entrega. Costumamos ser tratados como meros operadores que muitas vezes não temos horário para entrar, mas também não temos para sair. E isso tem que ser entendido como natural. Abrir mão da sua vida pessoal para se dedicar única e exclusivamente para a agência. Devemos acreditar junto com a equipe, fazer sacrifícios em "fases" ou "momentos de dificuldades", mas muitas agências não fazem isso quando precisam realizar cortes de funcionários.

O turn over em agência é alto porque o processo de evolução na carreira é muito subjetivo. Nunca sabemos ao certo quais são os atributos necessários para ser promovido, ganhar mais responsabilidade e por conseqüência mais dinheiro. As grandes empresas têm avaliações completíssimas do desempenho de um funcionário que passa a ser avaliado pelos seus pares, seu superior e seus subordinados em diversos atributos que depois de tabulados são devolvidos a cada um com dicas e orientações para destacar pontos fortes e corrigir pontos fracos de um funcionário. Sabe-se que para ser promovido é preciso tempo de casa + boas notas em determinados atributos que são fundamentais para ocupar o próximo cargo.

Há uma certa horizontalização nos departamentos de agências que deixam pessoas confusas. "Se eu faço a mesma coisa que fulano, por que ele ganha o dobro do que eu?". Somos muitas vezes gestores em cargos, mas sem nenhum funcionário abaixo. Aí quando assumimos um departamento, não temos nenhuma experiência com o gerenciamento de pessoas que é, a meu ver, o maior desafio de um profissional. Saber inspirar os outros e fazer com que eles desenvolvam trabalhos tão bacanas ou até mesmo melhores do que você sozinho faria.
Essas e outras dúvidas que não são esclarecidas ficam como uma pulga atrás da orelha de um funcionário. E já que não temos perspectivas de crescimento, a mudança de agência é a única solução como promoção e evolução na carreira. Isso se deve também porque muitas vezes as agências passam a valorizar mais a prata de fora do que a prata da casa.

E dessa maneira uma agência perde ou não conhece grandes talentos.
Sim, porque são essas as pessoas que criam ações como Skol Beats, Ipod no Palito e muitos outros projetos que ganham prêmios estão aí. Se perguntando entre um job e outro como crescer nesse mercado, como entrar em uma agência grande ou até mesmo como ganhar mais dinheiro para viver melhor.
No final são pessoas que transformam agências em agências do ano, que ajudam a conquistar mais clientes e encantar outros talentos que passam a admirar o trabalho desenvolvido e, por conseqüência, passam a desejar ainda mais trabalhar nessa agência.

Quem trabalha no mercado sabe que esse é um comportamento generalizado do mercado. E para quem está começando saiba que eu não vejo isso mudando em pouco tempo. Que vocês vão trabalhar em agências assim, mas que devem lutar para ter essas coisas que parecem besteiras, mas são super importantes, principalmente para quem está em começo de carreira.
Algumas vezes, por sorte, você pode cruzar com alguém bacana no mercado que sinta essa necessidade e faça isso porque considera importante, assim como eu. Já trabalhei e trabalho com algumas pessoas que pensam assim. Graças a eles pude perceber o quanto isso ajudou a me transformar em um profissional melhor.

Então peça por uma avaliação do seu trabalho, pergunte o que te falta para ter uma promoção e dê feedback para o seu chefe também. Isso é importante para ele saber se está inspirando a equipe ou perdendo cada um pouco a pouco.

Gostou do post? Concorda com o que escrevi? Não? Mande seu feedback. Isso é muito importante para mim. E tenho dito!

quinta-feira, 13 de agosto de 2009

Melhor que o original

Eu nunca vi a Monalisa ao vivo. Mas já ouvi muitas pessoas descreverem sua decepção ao ver a obra no Museu do Louvre. Por isso já decidi: nunca vou visitar a moçoila sorridente para correr o risco de encontrar uma imensidão de japoneses fotografando uma foto 3x4...

Prefiro mil vezes visitar essa instalação feita com 3.500 copos de café em Sidney, Austrália.
Seria essa uma ativação do Starbucks?
Sei que não, mas poderia ser.

Job de Brinde

O terror de todo planner ou criativo de BTL é o maldito job de brinde.
Tem sempre que ser bonito, atraente, colecionável, virar mania e custar até um real.

Seus problemas acabaram.

Chegou o Neo Cube.

Como diria a atendimento chatona. Mas é muito caro.
Foda-se, é legal.
dica do @edupsanches

Uma frase em uma parede é muita mais que apenas uma frase em uma parede

Hoje tem Projeto Portifólio na Aktuell.

Focado na promoção e integração da arte contemporânea ao ambiente da agência, o Projeto Portfólio se divide entre três diferentes galerias. A Galeria Muro (graffiti) terá Deddo Verde como artista convidado; a Galeria Elevador (obras audiovisuais, projetadas dentro da cabine) contará com obras de Marcelo Amorim; e a Galeria Parede (arte bidimensional) vai exibir trabalhos de Nino Cais e também de Marcelo Amorim. Além de suas produções recentes, todos os artistas vão expor criações inéditas no espaço da agência.

Mas provavelmente isso não interesse a muitos de vocês.
"Então por que você está escrevendo sobre o assunto, seu idiota?".

Porque na parede do planejamento havia uma frase que precisou ser retirada para a fixação de um dos quadros. E minha intenção é eternizá-la aqui:

"Idéias confortáveis são tão memoráveis quanto cuecas confortáveis".

terça-feira, 11 de agosto de 2009

O que você está fazendo agora?

Eu queria falar sobre as promoções rolando na rede social “in” do momento, o twitter, e o Flandoli me deu a deixa.

A história é a seguinte: a rádio tem algo contra o artista e não toca as músicas dele. Motivos à parte (não vamos discutir isso) o artista sente-se censurado e bola uma promoção da forma mais guerrilheira possível para mostrar seu desagrado com a dita cuja.

Utilizando a própria dinâmica dos programas e plataformas da rádio, Tico Santa Cruz (Detonautas) divulgou em seu
blog a mecânica de duas promoções. Uma delas utilizando o Twitter.

1. Você manda um “twit” para @RadioMixFM dizendo: "Por que é FEIO censurar um artista ?” com a tag #CensuraNao;

2. Você acumula pontos a cada twit (só vale uma por dia)

3. Os twitteiros que tiverem mais pontos no final da promoção, participam de um sorteio transmitido por um canal de vídeos online.

A promoção vai até dia 15 de agosto e o pessoal já está twitando.

E promoção boa tem prêmio, no caso iPhones novinhos.

Uma ação de marca no twitter que eu gostei foi o da
LG TOP Mount, uma geladeira nova e cheia de modernidades.

Por que foi bem feita? Mostrava o produto, todas as inovações tecnológicas de maneira divertida, dava prêmios, a mecânica era simples e, melhor, soube usar a instantaneidade da ferramenta.

Você seguia o perfil da geladeira no twitter. Em alguns momentos do dia, o perfil falava para você acessar o site e ver o que tinha dentro da geladeira. (5 câmeras dentro da geladeira filmavam ao vivo e transmitiam para o hotsite). O primeiro que visse o alimento e “twitasse” o recebia em casa. Legal também o efeito amplificador que a própria mecânica oferecia, pq seus seguidores podiam ver você twitando "Eu quero ganhar croissant e sucos".
Hoje eu vou no AMPRO GLOBES AWARDS. Amanhã eu conto tudo.

segunda-feira, 10 de agosto de 2009

b\ferraz procura planners


Buscamos planners para fazer parte da equipe da b\ferraz:

O candidato deve ser jovem e ter alguma experiência na área de planejamento estratégico em BTL.

É importante que o candidato seja fluente no mundo digital, curioso, com repertório cultural interessante e com vontade de mandar ver.

Os interessados devem encaminhar os CV´s para matheus.flandoli@bferraz.com.br"

quarta-feira, 5 de agosto de 2009

A nobre arte da Execução

Muitas vezes, quando estamos montando nossos storytellings em ppts carregados de efeitos e imagens bonitas, ficamos admirados com o projeto desenvolvido.

Quando nossa ação sai do papel e ganha as ruas, ou até mesmo a internet, algumas vezes nos decepcionamos com o resultado final. Como se fosse um filho, ficamos ofendidos com a forma que nosso pequeno bebê foi tratado pelos outros.

É parte da nossa função inspirar. Mostrar para outros participantes do projeto o quão encantador é o nosso planejamento, a nossa idéia, a nossa ação. Só dessa maneira conseguimos que, aqui do começo do processo, possamos ver nosso filhos crescerem fortes e saudáveis. Ganharem as ruas, a mente e o coração dos consumidores.

Hoje vi um exemplo de excelência em execução. E não estou falando de novidade de ferramenta ou mesmo de canal de venda. Estou falando de um mero hotsite.

A Wisconsin Cheese é uma associação americana que incentiva o consumo de queijos produzidos pelo famoso estado. Foi lá que inventaram o famoso queijo cheddar.

Então, como promover ainda mais o queijo produzido no estado para um americano?

Resolveram criar a “Cheese and Burguer Association”. Uma associação para aqueles que acreditam que o queijo é a estrela principal do Cheeseburguer. Mas não pode ser qualquer queijo, tem que ser um queijo produzido em Wisconsin.

Criaram para essa associação uma lista de 30 cheeseburguers Premium dos mais variados tipos e gostos. E aí começa a excelência da execução. O appetite appeal está em todo o lugar. A construção do site é convidativa para você ficar navegando numa boa. As fotos de cada sanduíche dá vontade de morder a tela do computador. Além disso, um narrador descreve com a maior vontade do mundo cada um dos cheeseburguers e seus sanduíches.



Só por isso o hotsite é encantador. Mas não pára. Ainda por cima tem as 30 receitas que você pode baixar, dividir com seus amigos no Facebook e Twitter, além de concorrer a uma churrasqueira elétrica profissional. Tudo isso para encantar os apaixonados por um bom cheeseburguer.

Desconstruindo o case:
Planejamento - Direcionou o projeto para que a criação tivesse uma idéia para incentivar o consumo de queijos Wisconsin através da paixão do americano pelo Chesseburguer.

Criação - Criou uma sociedade dos adoradores de queijo e hambúrguer. Criou promoção, criou uma lista dos melhores cheeseburgueres premiuns do mundo em um hotsite com layout lindo

Produção - Entregou tudo com maestria em fotos fantásticas, com um locutor brilhante que dá appetite appeal narrando os ingredientes do cheeseburguer.


Deu vontade de ver tudo isso? Acessa lá! www.cheeseandburguer.com. Depois volta aqui e comenta!