A nobre arte da Execução

Muitas vezes, quando estamos montando nossos storytellings em ppts carregados de efeitos e imagens bonitas, ficamos admirados com o projeto desenvolvido.

Quando nossa ação sai do papel e ganha as ruas, ou até mesmo a internet, algumas vezes nos decepcionamos com o resultado final. Como se fosse um filho, ficamos ofendidos com a forma que nosso pequeno bebê foi tratado pelos outros.

É parte da nossa função inspirar. Mostrar para outros participantes do projeto o quão encantador é o nosso planejamento, a nossa idéia, a nossa ação. Só dessa maneira conseguimos que, aqui do começo do processo, possamos ver nosso filhos crescerem fortes e saudáveis. Ganharem as ruas, a mente e o coração dos consumidores.

Hoje vi um exemplo de excelência em execução. E não estou falando de novidade de ferramenta ou mesmo de canal de venda. Estou falando de um mero hotsite.

A Wisconsin Cheese é uma associação americana que incentiva o consumo de queijos produzidos pelo famoso estado. Foi lá que inventaram o famoso queijo cheddar.

Então, como promover ainda mais o queijo produzido no estado para um americano?

Resolveram criar a “Cheese and Burguer Association”. Uma associação para aqueles que acreditam que o queijo é a estrela principal do Cheeseburguer. Mas não pode ser qualquer queijo, tem que ser um queijo produzido em Wisconsin.

Criaram para essa associação uma lista de 30 cheeseburguers Premium dos mais variados tipos e gostos. E aí começa a excelência da execução. O appetite appeal está em todo o lugar. A construção do site é convidativa para você ficar navegando numa boa. As fotos de cada sanduíche dá vontade de morder a tela do computador. Além disso, um narrador descreve com a maior vontade do mundo cada um dos cheeseburguers e seus sanduíches.



Só por isso o hotsite é encantador. Mas não pára. Ainda por cima tem as 30 receitas que você pode baixar, dividir com seus amigos no Facebook e Twitter, além de concorrer a uma churrasqueira elétrica profissional. Tudo isso para encantar os apaixonados por um bom cheeseburguer.

Desconstruindo o case:
Planejamento - Direcionou o projeto para que a criação tivesse uma idéia para incentivar o consumo de queijos Wisconsin através da paixão do americano pelo Chesseburguer.

Criação - Criou uma sociedade dos adoradores de queijo e hambúrguer. Criou promoção, criou uma lista dos melhores cheeseburgueres premiuns do mundo em um hotsite com layout lindo

Produção - Entregou tudo com maestria em fotos fantásticas, com um locutor brilhante que dá appetite appeal narrando os ingredientes do cheeseburguer.


Deu vontade de ver tudo isso? Acessa lá! www.cheeseandburguer.com. Depois volta aqui e comenta!

Planejamento x Produção

Post enviado pelo Matheus Flandoli, planner da B\Ferraz. Para pensar.



Ouvimos sempre em palestras, livros e cursos sobre a importância do papel do planejamento dentro do processo criativo. A necessidade de se entender o problema do cliente, identificar oportunidades, criar um ótimo briefing, a importância de se relacionar com a Criação já são assuntos mais do que batidos.

Quando trabalhamos em planejamento de promoção tem mais uma coisa que devemos considerar. A produção.

Uma ativação mal executada pode colocar a perder todo o planejamento da ação.

Eu entendo o trabalho da produção. De verdade. Eles vivem todos os dias com projetos mirabolantes na mão tendo que colocar dentro da pequena verba do cliente (Sim, porque sempre temos que criar uma ação impactante, envolvente, que gere visibilidade e que seja muito barata).

Muitas vezes, na correria do dia-a-dia da agência, o planejamento não consegue acompanhar todo o processo. Aí, nos últimos minutos antes de apresentar o projeto ao cliente, quando chega a hora de reduzir custos e chegar na verba, a produção reduz a sua ação teaser, ou pior, corta ela do projeto.

Por isso acredito que todo planejamento deve acompanhar o projeto do começo ao fim. Questionar cada mudança e quando ela destoar de sua estratégia, propor outros caminhos que mantenham a ação (ou na pior das hipóteses cortar outras ações não tão importantes do projeto).

Um planejamento integrado com a produção também cria já pensando na execução. Planejamento também tem que acompanhar o briefing de fornecedores. Eles estão no campo todos os dias e quando contamos a estratégia, podemos receber insights que mantenham a idéia, garantam a execução e ainda por cima que caiba no budget limitado.

Se mesmo assim sua ação não couber na verba, não se tem referências já feitas antes, mas a pesquisa e o caminho estratégico ainda assim justificar a idéia, bata o pé e peça para apresentar, pois o cliente sempre está pronto para pagar mais por uma boa idéia.

Valeu Matheus. Se você também quiser colaborar, envie seu texto para promoplanners@gmail.com